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咬紧目标 凝心聚力 全面完成年度各项目标任务
来源: 澳门新葡亰平台游戏官网原创   时间:2014-7-24 10:51:07   查看:2422
——公司召开2014年半年度经济工作会议
为了总结和肯定所取得的成绩,提出存在的问题和不足,明确下半年的工作目标和任务,2014年7月22日,公司在一楼大会议室召开了2014年半年度经济工作会议,会议由公司党委副书记史美进主持,公司领导、中层干部、项目经理和控股公司党政领导参加了会议。
会议首先由公司总经理蒋豪作2014年上半年度工作总结和下半年度工作部署,报告全面分析总结了上半年各项经济指标完成情况和各项工作所取得的成绩,指出了公司面临的困难和存在的问题,并从经营开发、项目管理、财务管理、安全管理、机械材料管理、人力资源管理、党建管理以及投资企业管理等方面对下半年的工作进行了布置,会议要求广大干部员工要以“不向困难低头、勇于奉献进取”的激情,团结一心,勇往直前,坚决完成年度各项目标任务。随后,公司副总经理陆洪飞和李维俊分别作了“夏季百日安全竞赛”和“夏季百日劳动竞赛”的动员讲话,要求各分公司和项目部对照文件要求,深刻领会、广泛宣传、分解目标、落实责任,完成下达的目标任务,为全面完成全年工作任务奠定良好的基础。
公司副董事长、党委书记张鹃指出,上半年母公司完成情况较好,主要经济指标实现了“时间过半、任务过半、目标过半”的要求,子公司离完成半年度目标还存在着较大的差距。为了确保完成集团和董事会下达的年度目标任务,为了保证公司资产的保值增值,为了保证公司股东的权益,为了保证公司员工收入的增长,张书记对下半年的工作提出了四点想法:一是要坚定信心、咬定目标,全面完成年度目标任务,要求各级管理干部在工作中要有“热心”、“慧心”、“苦心”;二是要强化管理、苦练内功,增强企业发展的责任感和使命感,通过对标杆、攻短板、练内功、增效益,提高企业的盈利水平;三是要以人为本、和谐发展,全面提升中层骨干的“五种能力”,即驾驭掌控的能力、合作共事的能力、降耗提效的能力、克已自律的能力、贯彻执行的能力;四是要率先垂范、转变作风,推进各项工作再上新台阶,深入开展党的群众路线教育实践活动,关心在基层工作特别是在项目一线的广大员工。要求广大党员干部做政治上的“明白人”、工作上的“领路人”,生活上的“知心人”,形象上的“清白人”。
最后,公司董事长夏斌对会议作了简要总结,他强调公司下半年的目标任务还很艰巨,全体干部职工要齐心合力,全力以赴推进各项工作,并提出了三个工作重点,即“保安全”,全体干部员工要提高警惕,高度重视,始终把安全生产作为公司发展的首要和重点问题;“出效益”,上半年产值完成情况离半年度目标还存在一定的差距,下半年各分公司和项目部要把握有利的施工气候条件,掀起“大干”热潮,努力提高施工产值,子公司要加强应收账款的回笼工作,降低财务成本;“抓管理”,按照业主要求加强工程的履约管理工作,另外要充分发挥审计部的职能,加强对在建项目和完工项目的审计工作,降低经营风险。

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