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以工匠精神雕琢无锡“精良制造”
来源: 无锡日报   时间:2016/6/30   查看:1324
专心专注、至精至善、创新创造、行稳行远,这十六个字的工匠精神核心要义,成为无锡企业家群体连日来热议的话题。
  无锡要打好产业强市这场硬仗,弘扬工匠精神显得尤为重要而迫切。省委常委、市委书记李小敏在全市企业家(高级经营管理人才)集中培训班上作的专题报告,深入解读了无锡工匠精神的丰富内涵,同时指出:工匠精神是我们必须倍加珍惜的宝贵财富,是无锡建设产业强市、重振产业雄风的根基所在。李小敏的一席话,激起了企业家们的强烈共鸣。凝聚共识、同向同行,大家纷纷表示,将做实做专做精实业,做强做优做大企业,以工匠精神雕琢无锡“精良制造”。
  关键要有恒心耐心,坚守主业,才可能基业长青
  “用一生的时间专心专注做好一件事。”回忆起当天李小敏所作报告的内容,无锡威孚高科技集团股份有限公司董事长陈学军对“如何修炼匠心”印象最为深刻。1958年成立的威孚公司,最初以手工制作成功了中国第一副油嘴,打破了国内燃油系统完全依赖进口的局面。历经半个多世纪的风雨兼程、几代人的坚守,威孚依然深耕于燃油喷射系统和汽车零部件的制造。
  “现在有很多创业者会寻求创业捷径,看到哪个行业赚钱就往哪个行业挤,看到什么产品畅销就跟着生产什么产品,结果是什么都做,很可能什么都做不好。”从1986年进厂,陈学军见证了威孚30年的浮沉。“李书记说,做到专心专注关键要有恒心和耐心,威孚的发展也印证了这一点。几十年来,面对不少曾经高利润的行业,威孚也不是没有动心过,但最终选择坚守主业,才有了基业长青”。
  和老牌国企一样,2008年成立的无锡信捷电气股份有限公司也一直坚持做实业——自动化产品开发与应用。公司董事长李新的笔记本详细记录着培训班上听讲的内容,“李书记指出,广大企业家要全面提升企业的质量竞争力,要在品牌培育上至精至善,我们企业家听了很受鼓舞。”
  居安思危,唯有追求更高的品质才能做强实业。在工业自动化小型可编程序控制器领域,李新团队生产的产品已是国内自主品牌里的佼佼者,可他并不满足。企业的下一个目标是要跻身国内市场前三位,赶超西门子、三菱等国外知名工业自动化“大佬”。
  克服短期赢利冲动,不断创新,攀向产业链高端
  企业家集中培训班结束的第二天,无锡万华机械有限公司总经理魏进兴就召集企业全体中层干部传达学习培训班精神,探讨如何更好地弘扬工匠精神。“李书记的一番话让我茅塞顿开,工匠精神除了专心专注,更要朝着创新创造努力前行。”讨论结束后,魏进兴作出一个决定,将原暂缓引进的一条全自动智能化生产线再次提上议事日程,准备购入代替现有设备。
  作为一家生产汽车车身冲压、焊接件的高新技术企业,今年1—5月已实现开票2.5亿元,上缴税收1949万元。“凭着目前的基业,完全可以坐享其成了。李书记的报告让我们更清醒地认识到,创新创造是企业发展的动力源泉,企业要壮大,必须把创新创造放在首位。”魏进兴说,接下来准备每年投入营业额的3%进行技术研发,引进优秀设计人才,采购先进设计软件和研发设备,提高公司智能化设计和研发能力。
  “不创新就要落后,创新慢了也要落后,要始终保持这种危机意识”,银邦金属复合材料股份有限公司副总经理张稷对李小敏报告中的剖析深有同感。他是在“无锡观察”上看到“小敏书记专题报告”一系列精彩观点的,“仔细研读了两遍,受益匪浅”。
  从一家乡镇企业的铝材料制造商起家,靠着一些二手机器承接铝合金的压延加工业务,2001年进入空调的散热器铝材市场,之后又瞄准汽车水箱的铝合金复合板材料,再到军工防护材料、3D 打印新金属材料,下转第2版>>>  上接第1版>>>银邦走出了一条不断转型发展的创新之路。“李书记说,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。就银邦从事的产业来说,低端路线已经不适应市场的发展,克服短期赢利的冲动,企业必须不断创新,攀向产业链的高端。”
  “脱离了创新创造的工匠精神是苍白的,那只是‘简单事情重复做’的机械式劳动。”专题报告的提醒让银邦进一步坚定了创新创造的信念。继续向上攀升,银邦下阶段将研究如何进一步提升生产效率。“同样的产能,外国企业的用工数量仅为国内的一半。银邦在金属材料领域还能走得更远。”
  一步步踏实往前走,产品做到极致,方能行稳行远
  无锡华东重型机械股份有限公司董事长翁耀根全程参与了企业家集中培训班。他认为,企业树立做久做长做大做强的战略目标,就应该在行稳行远上下功夫、有作为。
  3年前的华东重机以国内市场为主,出口占销售比重仅为30%,现在国际市场已成其主战场,出口比重达70%,业务版图也从国内扩展到东南亚、东欧等十多个国家。翁耀根说:“李书记鼓励企业要在全球化的舞台上走得更远,我们将坚定这个发展方向。”今年上半年,全省“一带一路”产业投资项目清单(第二批)公布,华东重机就有5只项目在列。素以严苛著称的新加坡国际港务集团,上半年向华东重机定下了12台轨道式集装箱门式起重机的订单。下阶段,华东重机将进一步主动参与国家“一带一路”等开放战略,在搏击国际市场中发展壮大企业。
  小企业也有大梦想。“海归”创业者许若鹏在听了李小敏的报告后,对企业未来的发展信心倍增。“我们有了良好的开始,还得一步接一步,踏踏实实往前走。”2012年,三个40岁不到的无锡人在外闯荡十几年后,回到家乡创办了安特源科技有限公司。创始人之一的许若鹏以前在芬兰通力电梯公司担任高管,另外两个创始人也都有着LED驱动光源行业的从业经验。于是,三人紧盯LED照明智能控制和驱动解决方案,一步一个脚印去征服市场。第一年销售收入200多万元,第二年3500万元,短短三年内,安特源的销售已突破亿元大关。
  按照国际企业界普遍认可的规律,企业研发投入占销售比重不足1%的企业难以生存,占2%的企业仅够维持现状,达到5%以上的企业才有竞争力。许若鹏表示,李书记报告中的这段话给了他极大的启发。目前安特源的年研发投入占比大约是3%—5%,向一流企业目标进发,安特源还要继续加大研发投入,把产品做到极致,这样才能行稳行远。
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